GBT
青島格林新能源技術(shù)有限公司成立于2012年8月，具有直接對外經(jīng)營進(jìn)出口權(quán)，公司產(chǎn)品以節(jié)電、高效、環(huán)保為主要方向，專門從事電池檢測電源、蓄電池化成電源、半導(dǎo)體材料高效電源、無功補(bǔ)償及濾波設(shè)備的制造研發(fā)。

GBT格林新能源品牌全案策劃的業(yè)務(wù)組合設(shè)計策略
在公司使命宣言和目標(biāo)的指導(dǎo)下，管理層必須規(guī)劃其業(yè)務(wù)組合——構(gòu)成公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品組合。最好的
業(yè)務(wù)組合能完美地將公司的優(yōu)勢和劣勢與環(huán)境中的機(jī)會相匹配。
業(yè)務(wù)組合規(guī)劃包括兩個步驟：首先，企業(yè)必須分析目前的業(yè)務(wù)組合，并確定哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該加大投資，哪些應(yīng)該減少投資，哪些應(yīng)該撤資。其次，根據(jù)業(yè)務(wù)增減制定戰(zhàn)略，打造未來的投資組合。

一、分析當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合
     GBT格林新能源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)是業(yè)務(wù)組合分析——管理層評估構(gòu)成公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。公司樂于在更賺錢的業(yè)務(wù)上加大投資，而逐步減少或放棄較薄弱的業(yè)務(wù)。
     管理者的第一步是確定公司的核心業(yè)務(wù)，即戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元可以是公司的一個部門、部門中的一條產(chǎn)品線，有時僅指一個產(chǎn)品或品牌。然后公司評估各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的吸引力，決定對每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元進(jìn)行多大的投資。設(shè)計業(yè)務(wù)組合時，可以考慮符合公司核心理念與競爭力的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是使公司能夠最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，并充分利用一切有利機(jī)會。出于這個原因，大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資組合分析法從兩個重要方面評估戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元；該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的市場或行業(yè)吸引力及其在市場或行業(yè)中的地位。最知名的產(chǎn)品組合規(guī)劃方法是由管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌波士頓咨詢集團(tuán)開發(fā)的。







科研技術(shù)力量雄厚
公司具有先進(jìn)的現(xiàn)代化線路板試驗室、設(shè)備調(diào)試試驗室等，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、應(yīng)用于一體的高新技術(shù)企業(yè)，公司與國內(nèi)多所重點(diǎn)高校在新能源領(lǐng)域展開合作，擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)工程技術(shù)隊伍，具備博士、碩士學(xué)歷的研發(fā)人員占技術(shù)人員總數(shù)的50﹪以上，科研技術(shù)力量雄厚。工程實踐經(jīng)驗豐富。