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青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新流程

發(fā)布者:華鼎縱橫 發(fā)布時(shí)間:2021-06-17 21:55:33 瀏覽次數(shù):
概述:青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新提示-產(chǎn)品的開發(fā)需要將各個(gè)迭代周期同軸運(yùn)作,每個(gè)周期過(guò)濾出一部分設(shè)計(jì)提案,從而對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)可行性和商業(yè)可行性進(jìn)行全面論證。青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新模型的局限性 該模型對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新流程中各項(xiàng)活動(dòng)及其產(chǎn)出的描述依然停留在十分抽象的層面?!?/div>
青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型,主要描述了如何將產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用于整個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新的流程中。此模型的作用在于幫助設(shè)計(jì)師計(jì)劃、管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目,并在設(shè)計(jì)中把握項(xiàng)目的全局。

青島廣告公公產(chǎn)品創(chuàng)新流程
一、青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型的目的地是什么
 
    想要成功創(chuàng)新,不但需要具備巧妙的創(chuàng)意,而且還需要制定周密、詳盡且不乏彈性的計(jì)劃,并付諸實(shí)踐,持之以恒地執(zhí)行。青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新流程模型展示了產(chǎn)品設(shè)計(jì)在更廣泛的工業(yè)創(chuàng)新流程中的應(yīng)用。此流程分為兩個(gè)階段:產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)(涵蓋了所有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需的各項(xiàng)活動(dòng))與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)。該模型的核心在于“嚴(yán)謹(jǐn)開發(fā)”。它包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)計(jì)劃三個(gè)方面“嚴(yán)謹(jǐn)開發(fā)”意味著在一系列產(chǎn)品規(guī)劃活動(dòng)之前,預(yù)先制定相關(guān)政策、構(gòu)思創(chuàng)意,以限定所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的類型。在“嚴(yán)謹(jǐn)開發(fā)”階段,需要為產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷和銷售做好準(zhǔn)備。只有上述各方面同步進(jìn)行,才能保證新產(chǎn)品開發(fā)成功。
 
二、青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新主要流程
 
步驟1:產(chǎn)品規(guī)劃。產(chǎn)品規(guī)劃中需要確定產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間和類型。在產(chǎn)品政策中必須清晰地表述創(chuàng)新策略與目標(biāo)。這對(duì)大公司而言尤為重要,因?yàn)榇蠊就恢归_發(fā)意見產(chǎn)品,而是一系列的產(chǎn)品組合。鑒于此,需要起草一份“產(chǎn)品—市場(chǎng)策略”方案,確定產(chǎn)品預(yù)期領(lǐng)域及目標(biāo)市場(chǎng)。明確且具體的產(chǎn)品開發(fā)政策是設(shè)計(jì)師產(chǎn)生創(chuàng)意的基礎(chǔ),也能為之后各開發(fā)流程中所做的決策提供規(guī)范的信息
和依據(jù)。
 
    在尋找新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí),較為明智的做法是劃分期望產(chǎn)品所活躍的領(lǐng)域,即“搜尋領(lǐng)域”。它們體現(xiàn)了公司未來(lái)各項(xiàng)活動(dòng)的戰(zhàn)略思考。一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)意至少要包含兩個(gè)元素:技術(shù)可行性與市場(chǎng)需求。二者缺一不可,且保持兩者間的平衡也至關(guān)重要。
 
步驟2  嚴(yán)謹(jǐn)開發(fā)。在此階段,需要將最具前景的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為周密的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售計(jì)劃。許多創(chuàng)意最初是模糊的,因此需要制定出具體的執(zhí)行計(jì)劃。這些計(jì)劃通常需要并列執(zhí)行,并不斷更迭。需要強(qiáng)調(diào)的是,在每個(gè)更迭的周期中,都必須對(duì)新產(chǎn)品的各種因素(功能、外觀、使用、制造、成本、環(huán)境等)進(jìn)行慎重考慮。
 
步驟3  產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)開發(fā)階段所制定的一切計(jì)劃都將在此階段轉(zhuǎn)化為實(shí)際。它包含產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷、銷售和實(shí)際應(yīng)用。

三、青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新提示
 
    產(chǎn)品的開發(fā)需要將各個(gè)迭代周期同軸運(yùn)作,每個(gè)周期過(guò)濾出一部分設(shè)計(jì)提案,從而對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)可行性和商業(yè)可行性進(jìn)行全面論證。更迭的周期數(shù)目需相機(jī)行事,但每個(gè)周期必須全面考慮開發(fā)過(guò)程中的各方面因素。同軸開發(fā)或稱產(chǎn)品整合設(shè)計(jì),可以預(yù)防企業(yè)在失敗的創(chuàng)意上花費(fèi)不必要的金錢和時(shí)間,也可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量并縮短研發(fā)周期。
 
四、青島廣告公司產(chǎn)品創(chuàng)新模型的局限性
 
該模型對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新流程中各項(xiàng)活動(dòng)及其產(chǎn)出的描述依然停留在十分抽象的層面。它對(duì)創(chuàng)新流程的設(shè)計(jì)與管理有所幫助,但需要配合其他操作性更強(qiáng)的方法來(lái)知道具體的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)。

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