青島產(chǎn)品策劃方案具體包括內(nèi)容如下：
產(chǎn)品策劃方案不應(yīng)是來自產(chǎn)品自身的優(yōu)勢點(diǎn)策劃，應(yīng)是在企業(yè)戰(zhàn)略品牌及市場的規(guī)劃目標(biāo)之下，分解至產(chǎn)品層面時的策劃方案，設(shè)計(jì)及規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，以達(dá)成產(chǎn)品的交易交換行為。
一份完整的青島產(chǎn)品營銷策劃案具體包括的內(nèi)容如下：

一、分析產(chǎn)品營銷機(jī)會
　　1、管理營銷信息與衡量市場需求
　　(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研
　　(2)、預(yù)測概述和需求衡量
　　2、評估營銷環(huán)境
　　(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
　　(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
　　3、分析消費(fèi)者市場和購買行為
　　(1)、消費(fèi)者購買行為模式
　　(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
　　(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段)
　　4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場)
　　5、分析行業(yè)與競爭者
　　(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念)
　　(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
　　(3)、判定競爭者的目標(biāo)
　　(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
　　(5)、評估競爭者的反應(yīng)模式
　　(6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
　　(7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
　　6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
　　(1)、確定細(xì)分市場的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求;
　　(2)、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場
 
青島產(chǎn)品營銷策劃案主要包括哪些內(nèi)容?　　
二、開發(fā)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
　　1、營銷差異化與定位
　　(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
　　(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
　　(3)、傳播公司的定位
　　2、開發(fā)新產(chǎn)品
　　(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
　　(2)、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)
　　(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化
　　3、管理生命周期戰(zhàn)略
　　(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段
　　(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
　　4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略
　　(1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
　　(2)、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
　　(3)、市場追隨者戰(zhàn)略
　　(4)、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
　　5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略
　　(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
　　(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
　　(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程
　　(4)、關(guān)于營銷方案的決策(4P)
　　
三、青島產(chǎn)品策劃方案

　　1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
　　(1)、產(chǎn)品線組合決策
　　(2)、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
　　(3)、品牌決策
　　(4)、包裝和標(biāo)簽決策
　　2、設(shè)計(jì)定價策略與方案
　　(1)、青島產(chǎn)品營銷策劃案制定價格包括選擇定價目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
　　(2)、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價
　　3、選擇和管理營銷渠道
　　(1)、渠道設(shè)計(jì)決策
　　(2)渠道管理決策
　　(3)、渠道動態(tài)
　　(4)、渠道的合作、沖突和競爭
　　4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)
　　5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
　　(1)、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
　　(2)、銷售促進(jìn)
　　(3)、公共關(guān)系
　　6、管理銷售隊(duì)伍
　　(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬)
　　(2)、銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價。 　　
四、青島產(chǎn)品策劃之產(chǎn)品管理營銷

　　1、營銷組織，營銷部門的演進(jìn)，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略
　　2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性
　　3、控制營銷活動，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
　　4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制

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