多品牌精準(zhǔn)營銷-青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)

發(fā)布者：華鼎縱橫發(fā)布時(shí)間：2018-06-02 11:44:41 瀏覽次數(shù)：

概述：青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)的成功來源于營銷戰(zhàn)略的成功，今天要聊的是家紡行業(yè)的“多品牌精準(zhǔn)營銷“。國內(nèi)家紡企業(yè)眾多，家紡產(chǎn)品存在著產(chǎn)品周質(zhì)化的問題，相應(yīng)的，消費(fèi)者可選擇的品牌更是目不暇接?！?/div>

青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)年度外負(fù)設(shè)計(jì)-資料配圖

青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)的成功來源于營銷戰(zhàn)略的成功，今天要聊的是家紡行業(yè)的“多品牌精準(zhǔn)營銷“。
國內(nèi)家紡企業(yè)眾多，家紡產(chǎn)品存在著產(chǎn)品周質(zhì)化的問題，相應(yīng)的，消費(fèi)者可選擇的品牌更是目不暇接。如何在眾多同質(zhì)產(chǎn)品中脫穎而出，唯有”品牌定位“。青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)的一切工作，都是為了”品牌“的成長及傳播，當(dāng)消費(fèi)者接受企業(yè)的”品牌定位“，喜歡上”品牌”，企業(yè)才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌溢價(jià)。
在家紡品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，由于家紡行業(yè)的技術(shù)成熟性穩(wěn)定性，導(dǎo)致各品牌間產(chǎn)品存在可模仿性，可復(fù)制性，甚至運(yùn)營模式也具可復(fù)制性，唯有品牌不可復(fù)制。所以，多品牌精準(zhǔn)營銷才是家紋企業(yè)成功的關(guān)鍵。
華鼎縱橫青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)-羅萊家紡在多品牌精準(zhǔn)營銷方面就是比較成功的例子，羅萊家紡意識(shí)到單品牌動(dòng)作較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，單一品牌想要吃透市場(chǎng)唯有品牌侵害，多層次的品牌才能分布于各細(xì)分市場(chǎng)，占領(lǐng)低、中、高三層市場(chǎng)。羅萊家紋采用了代理、授權(quán)、創(chuàng)建等方式組成了具有15個(gè)家紡家居品牌的國際化矩陣，各品牌市場(chǎng)定位清晰，有對(duì)向性的滿足了各階層人群的多元化消費(fèi)需求。
羅萊家紡品牌分布：
Yolanna、Zucchi、Sheridan等品牌主要面對(duì)高端人群，
尚瑪可和Lacasa主要面對(duì)中低端市場(chǎng)，
Luolai.Kids品牌則專注于兒童市場(chǎng)。
Christy作為毛巾品牌
Graccioza作為高端衛(wèi)浴品牌
青島華鼎縱橫策劃青島家紡品牌策劃設(shè)計(jì)外包、年度外包設(shè)計(jì)。

上一篇：青島畜牧業(yè)漁業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)渠道規(guī)劃布局下一篇：汽車工業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)背景