青島VI設(shè)計公司解讀4A方法之奧美“360度品牌管理”

發(fā)布者：華鼎縱橫發(fā)布時間：2021-03-19 10:02:33 瀏覽次數(shù)：

概述：青島VI設(shè)計公司以華鼎縱橫營銷策劃為代表之一，吸引了國際4A公司的理論及實踐經(jīng)驗型人才，在立于本土思考的基礎(chǔ)這上方法法則是機構(gòu)幫助企業(yè)客戶解決品牌定位、VI手冊設(shè)計、產(chǎn)品營銷等諸多問題的理念及工具，這也集中反映出青島VI設(shè)計公司品牌管理公司的業(yè)務(wù)能力的專業(yè)性及先進性?！?/div>

青島VI設(shè)計公司華鼎縱橫的方法論由來:
方法論是人們認識世界及改造世界之根本方法。對于青島VI設(shè)計公司而言，方法法則是機構(gòu)幫助企業(yè)客戶解決品牌定位、VI手冊設(shè)計、產(chǎn)品營銷等諸多問題的理念及工具，這也集中反映出青島VI設(shè)計公司品牌管理公司的業(yè)務(wù)能力的專業(yè)性及先進性。

在中國，提到廣告公司品牌管理咨詢機構(gòu)，人們首先想到的就是4A公司，隨著4A公司十多年的發(fā)展歷程，其方法法以及其所創(chuàng)造的經(jīng)典案例以及4A公司持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)及輸出，其方法法模型已成為中國企業(yè)品牌管理、市場營銷的規(guī)范化標準，在這其中，4A公司在市場的專業(yè)化方面做出了不可磨滅的貢獻。

國際4A公司于全球范圍來講擁有著更長的幾十年甚至近百年的營銷實踐經(jīng)驗。青島VI設(shè)計公司以華鼎縱橫營銷策劃為代表之一，吸引了國際4A公司的理論及實踐經(jīng)驗型人才，在立于本土思考的基礎(chǔ)這上，也逐漸建立起屬于自己的營銷理論，品牌管理及品牌VI設(shè)計等工作模型及落地流程。

下面我們分享幾大4A公司的方法論：

奧美的360度品牌管理:
奧美作為營銷理念界的引領(lǐng)者之一，在20世紀90年代初提出了360度品牌管家理論。青島VI設(shè)計公司華鼎縱橫對于“品牌管家”的理解及實踐認為，其意味著營銷人員理解消費者對產(chǎn)品的感受，并將之轉(zhuǎn)化為消費者與品牌之間的關(guān)系。

奧美認為品牌是消費者所有相關(guān)經(jīng)歷的總和，在360度管理過程中，營銷人員必須預(yù)見消費者與品牌的每一次接觸機會，分別設(shè)計需要傳達的信息。青島VI手冊設(shè)計公司在應(yīng)用及也會充分考慮到VI手冊中所反映的品牌接觸機會都在何處，場景為何？設(shè)計需要傳達的基礎(chǔ)信息是什么。

為了建立 360度品牌，營銷人員開始時應(yīng)當以品牌團隊形式進行工作，在同一進行思考，產(chǎn)出一個”Big Idea ”（大創(chuàng)意），進行再去選擇接觸點，加強品牌在人們生活中的融入度，以確保所有可執(zhí)行元素間的相互影響，實現(xiàn)品牌與消費者的聯(lián)結(jié)最大化。

可以說，沒有如何360全局觀的品牌管理猶如“盲目摸象”，做青島VI設(shè)計也是如此，并非做出一套青島VI手冊設(shè)計就可以，基并非獨立個體的生產(chǎn)項目，以品牌、VI、銷售、場景、用戶等多維度同原則下的思考啟動青島VI設(shè)計，才能最終實現(xiàn)品牌與消費者直接的聯(lián)結(jié)。

思考羅盤:
在奧美內(nèi)部，為了便于激發(fā)營銷人員360度思考，創(chuàng)造了奧美羅盤，羅盤共分割為6個部分，每部分所涵蓋該部分的主要元素，中心部分則是戰(zhàn)略性的，越向外延伸，元素則越具備可操作性，最外面的邊緣便是與消費者的接觸點，是品牌呈現(xiàn)自己的物理地點，如，青島VI手冊設(shè)計在羅盤中就分割進了“品牌視覺管理”版塊中，直到邊緣的與消費者的接觸點體現(xiàn)為“零售端““產(chǎn)品展示”等。

擴展資料：
2001年，奧美公司使用奧美360度品牌管家為伊利公司提供了精彩的廣告策劃文案。使用奧美羅盤，列出了伊利品牌與消費者所有可能的接觸點，幫助客戶改變以往傳播必須依靠大眾媒介的認知。

青島VI設(shè)計公司華鼎縱橫了解到，因為伊利集團定位為都市的自然感受，所以在廣告投放媒介的選擇上，應(yīng)突出都市自然的概念，奧美則建議伊利集團在城市中的花園、街心公司及綠色旅游景點等認養(yǎng)草地，包裝成商這，占領(lǐng)都市中一切與自然相關(guān)的事物，同時以命名、贊助植樹節(jié)其其他環(huán)保活動，參與到更多的與自然、綠色相關(guān)的活動。華鼎縱橫青島VI設(shè)計公司總結(jié)，這樣的系列性策劃設(shè)計使得伊利的廣告投放大大突破了原來的局限性，投放重心從電視、報紙等傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)移出來，不僅降低了廣告投放成本，更重要的是幫助伊利沒有錯過消費者與品牌的接觸點，以更富有創(chuàng)意的親近的方式自然的與消費者發(fā)生接觸及產(chǎn)生關(guān)系。

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