品牌延伸的根本規(guī)律-青島VI設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫
發(fā)布者:華鼎縱橫
發(fā)布時(shí)間:2018-09-30 13:57:46
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概述:青島VI形象設(shè)計(jì)公司、青島VI設(shè)計(jì)公司-青島華鼎縱橫營(yíng)銷策劃。品牌延伸的應(yīng)是具有獨(dú)特核心價(jià)值訴求的,品牌的核心價(jià)值與基本識(shí)別能夠包容延伸產(chǎn)品。從原則講,品牌延伸應(yīng)保持不與品牌核心價(jià)值及個(gè)性相抵觸,應(yīng)是貫穿一體的。……
青島VI形象設(shè)計(jì)公司、青島VI設(shè)計(jì)公司-青島華鼎縱橫營(yíng)銷策劃。品牌延伸的應(yīng)是具有獨(dú)特核心價(jià)值訴求的,品牌的核心價(jià)值與基本識(shí)別能夠包容延伸產(chǎn)品。從原則講,品牌延伸應(yīng)保持不與品牌核心價(jià)值及個(gè)性相抵觸,應(yīng)是貫穿一體的。青島VI設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn),品牌延伸應(yīng)是經(jīng)過(guò)調(diào)研分析及更改決策才可操作執(zhí)行的,沒(méi)有理性決策及科學(xué)穩(wěn)健的操作,品牌延伸工作執(zhí)行將很危險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)不可延伸的品牌進(jìn)行了錯(cuò)誤延伸,或延伸領(lǐng)域不當(dāng),應(yīng)有效回避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn),大力發(fā)揮有效有用的延伸功能作用企業(yè)迅速發(fā)展,走上新臺(tái)階。青島VI形象設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫對(duì)品牌延伸規(guī)律做出如下總結(jié):
一:品牌延伸的根本-具包容力的品牌核心價(jià)值
品牌延伸論述最多的是“相關(guān)論”,可以理解為門類接近、關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)品才為“相關(guān)”,(青島VI設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫),具相關(guān)性的品牌延伸是核心價(jià)值傳達(dá)的基礎(chǔ)支持,例如娃哈哈下的產(chǎn)品品牌延伸都是從關(guān)聯(lián)度較高的食品飲料角度來(lái)執(zhí)行,另一方面,關(guān)聯(lián)度的調(diào)研觀察不能停留下表象,應(yīng)從消費(fèi)群的認(rèn)識(shí)來(lái)切入,消費(fèi)群會(huì)因同樣或類似的理由及價(jià)值觀傳遞而認(rèn)可此品牌才是實(shí)質(zhì)的品牌延伸。例如,選擇奶粉、檸檬茶、咖啡都是希望品牌傳達(dá)的是“口感好、安全感、溫馨”的感覺(jué),所以,雀巢旗下的奶粉、咖啡、檸檬茶產(chǎn)品都很暢銷。
二:品牌延伸的新產(chǎn)品與老產(chǎn)品間的較高關(guān)聯(lián)度
產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高門類也較接近的產(chǎn)品可考慮品牌延伸的執(zhí)行,共用同一品牌,這是品牌核心價(jià)值派生出來(lái)的品牌認(rèn)同。如果新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度較高,且品牌技術(shù)與質(zhì)量保證是消費(fèi)群購(gòu)買力的重要因素時(shí)也可以品牌延伸。青島VI形象設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫建議,如果品牌質(zhì)量保證是消費(fèi)群購(gòu)買力要素的話,品牌延伸可以應(yīng)用于此系列產(chǎn)品,例如,電器、工業(yè)用品都可以應(yīng)用此原則。但是,細(xì)分化、個(gè)性化、感性化及細(xì)膩化的產(chǎn)品則要慎重考慮共用同品牌了。
三:品牌延伸受企業(yè)財(cái)力及推廣能力限制
個(gè)別“理論家”應(yīng)該不贊同青島VI設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫的如上觀點(diǎn),多以舉例論證,列舉知名汽車公司的多品牌來(lái)駁倒國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌延伸的觀點(diǎn),例如,通用公司有凱迪拉克、別克、歐寶等十多個(gè)品牌。華鼎縱橫觀點(diǎn),這是不能混為一談的,第一,汽車產(chǎn)品是具有極大差異性的產(chǎn)品,可以細(xì)分不同市場(chǎng),同時(shí),需要多個(gè)個(gè)性化獨(dú)特性的產(chǎn)品品牌吸引不同的消費(fèi)群體。另一方面,不可忽視的是,汽車價(jià)值相較于常用產(chǎn)品明顯要高出很多,完全有空間支撐起更多的品牌成本。再例如,瑞士的很多名表品牌,如歐米茄、雷達(dá)表都同屬一家公司,也得益于其較高價(jià)值。我們?cè)賮?lái)看日常用品的大品牌-寶潔,寶潔公司極少進(jìn)行品牌延伸,一方面是因其行業(yè)產(chǎn)品易于細(xì)分化,消費(fèi)群體分眾化,不做品牌延伸更利用使用不同調(diào)性的多個(gè)品牌吸引不同的消費(fèi)群;另一方面,也是因?yàn)閷殱嵐镜男酆褙?cái)力和很強(qiáng)的品牌營(yíng)銷力。
四:品牌延伸適用于產(chǎn)品市場(chǎng)容量小的市場(chǎng)環(huán)境
青島VI設(shè)計(jì)公司華鼎縱橫-企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境以及產(chǎn)品的市場(chǎng)容量也是決定品牌戰(zhàn)略方面的因素,有的,甚至?xí)鸬經(jīng)Q定性的作用。如果要設(shè)立同一品牌用于各種產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略,一定要充分考慮到市場(chǎng)環(huán)境,任何行業(yè)的市場(chǎng)容量都非無(wú)限而是有數(shù)可計(jì)的,一般情況下,如果市場(chǎng)占有量過(guò)小時(shí),營(yíng)業(yè)額暫時(shí)無(wú)法支撐起新品牌推廣的費(fèi)用,這時(shí),建議采用的是“一牌多品”的策略。
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